收到一个龙珠碎片，感觉很…#情报

收到一个龙珠碎片，感觉很好，哈哈，趁年前，给大家分享一些好玩的。
我们的俄罗斯电商业务之前一直不温不火，我一直当副业做，没有投入什么特别的资源，直到23年的12月我们开始选择莫斯科的ozon仓库入仓，然后按比例全境分仓，之后就开始爆单，持续的爆单，高峰的时候五个店一天能出四千多单，最好的店，现在也稳定每天一千五百单以上，库存消耗的非常快，然后我一月份着急忙慌的补了两个四十尺柜发过去，按现在的订单量，三到四个月这两个集装箱的货就能售罄，我的经营策略并没有什么改动，唯一的区别就是入仓的位置从圣彼得堡换成了莫斯科，虽然有点莫名其妙，但感觉这是我们突然销量暴涨的原因。
所以如果你做俄罗斯电商市场，不管你做的是ozon还是wb，都建议优先把货布到莫斯科去，卖的好了再全境分仓，应该会有些意外之喜。
说完俄罗斯的B2C，再说个B2B的，12月戴尔中国的人找到我，希望和我合作一起做俄罗斯市场，听他们说完，大概意思是，因为俄乌战争的关系，dell撤出了俄罗斯市场，并且，因为制裁，dell没法用正常的方式把产品卖给俄罗斯当地的客户（参考荷兰的光刻机不能进中国），本来很习以为常的产品，一下子变成贸易的“违禁品”了，这就好玩了，之前的供应链被打断，但是当地的需求没变，就满世界的找dell的服务器供货商，这个事情我把它链接给在圣彼得堡的朋友的，他调查了一下，确实如dell中国的人所说，终端价格已经炒到之前的两倍以上了，做批发应该很有搞头，但是因为是“违禁品”，付款和物流是个问题，正在研究怎么解决。
如果dell是这样，大概率其他有名有姓的欧美品牌也一样，去年中国出口到俄罗斯的汽车数量创新高，应该也是很多品牌撤出了俄罗斯，但是俄罗斯当地，还保有大量的欧美品牌汽车，这些车的配件供应是不是也是一个巨大的机会呢？！
按这个思路考虑，无论是B2B还是B2C，感觉能做的东西非常的多。
以上的信息，希望对做俄语市场的朋友有帮助。